民营企业是嘉兴经济发展的重要力量。目前85%的嘉兴民营企业已开启接班传承，40%以上的民营企业已由新生代接班。这些新生代企业家们新锐有为、跨界变革、奋勇善为，为推动企业传承、创新带来了新思路、新理念，是推动新质生产力发展的重要生力军。该如何建设好这支队伍？

嘉兴市政协委员、秀洲区政协副主席冯小宁

要成为更好的自己，就要做到正视“自己”。在冯小宁看来，嘉兴面临三方面问题：一是传承模式单一，大部分民营企业传承模式局限于家族内部的血缘传承；二是企业竞争日趋激烈，年轻一代企业家正面临从制造时代向创造时代转变的考验与挑战；三是统筹服务不足，新生代企业家培育组织协同作用发挥不够，缺乏一个主要牵头部门，在一定程度上造成了多头培养、重复培训的局面。

知来路方明出路。针对“痛点”，冯小宁建议，“应该将代际传承作为当前民营企业家队伍建设的一项基础性、战略性工作来推动，从‘事业传承、责任传承、文化传承’三方面入手，鼓励企业探索设立轮值CEO、董事长等治理体系创新，开展个性化的家族企业管理人才培训工作，分类搭建新老企业家对话、行业跨界交流、‘嘉兴青商学院’创客实践等平台。”

同时重点突出政府对民营经济发展的宏观引导，科学指导企业加强产业链、创新链、供应链、资金链对接，在产业转型升级创新上精准发力，引导企业加快推进数字化和绿色化低碳转型；鼓励优秀民营企业通过收集整理企业发展史，从管理制度、经营成果、人选确定、传承模式、传承时间表等多元维度，积累并形成禾商传承样本等，着力打造一支经营上本领强、责任上敢担当、精神上勇奋进的新生代禾商队伍，助推民营经济高质量发展。