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青年建言|“六干争先”再攀高 市政协机关青年干部为嘉兴高质量发展建言(四)
信息来源: 市政协
发布时间: 2026-06-05 08:49
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今年为深入贯彻落实市委新春第一会精神,市政协组织实施“十大专项”深入推进“六干争先”再攀高行动,市政协机关青年干部聚焦工作重点,赴基层一线开展微调研,并于近日交流分享了相关调研成果,现分期择要刊发,一起来看看吧~


关于嘉兴实体书店行业的发展困境和思考

市政协文化文史和学习委办公室 史昕宇

嘉兴市实体书店主体数量、特别是零售单位自2023年以来呈现逐年递减态势,经营状况普遍不佳。分析原因主要在于:一是书籍价格无法与网络平台竞争,消费者在绝对的价格优势面前,更倾向于通过网络渠道购书;书店植入的文创产品、潮玩手办等衍生品业务高度依赖品牌效应,大部分书店缺少对应的内容产出能力,价格与品类也无法与文创店、潮玩店等竞争。二是商业地产领域,书店增加顾客滞留时间、消化“冷区”等功能被取代,商业地产对于书店装修、租金方面优惠热潮褪去。三是书店的毛利率过低且无法改变免费进店体验的模式,流量难以转化为“第三生活空间”类消费。

参考实体书店的行业内标杆之一——北京万圣书园案例,书店内部摒弃了不知所云的畅销书展架、名为“文创”的小商品展台、适合拍照打卡的景观区域等干扰要素,能让顾客快速进入平静稳定的看书选书状态。结合社科著作《浅薄:互联网如何毒化了我们的大脑》展示的研究内容,发现当前大部分书店经营中存在较为明显的“互联网”特征,顾客被迫进行类似浏览互联网时的高频扫描、读取、决策,增加认知负荷,加大脑力资源消耗,释放压力激素,加剧疲劳、焦虑、紧张,影响了阅读效果。为此,建议:

实体书店不宜过度拓展无效业务,提升选书与摆书水平,回归服务阅读的职能;大力引入名家讲座、作家签售等契合实体书店阅读消费场景的活动;积极融入全民参与场景,常态化开展阅读活动推广服务,深化与书香校园、家庭阅读、亲子共读、社区书房、企业书屋等资源合作。推荐书籍《浅薄:互联网如何毒化了我们的大脑》,正确认识互联网技术对人类记忆机制、信息处理逻辑的深层干预,对于技术浪潮下人性本质与主体性面临的潜在危机建立基本认知。


关于提升政协提案质量的路径思考

市政协提案委办公室 陈晟

提案质量是政协提案工作的生命线。当前提案质量虽稳步提升,但部分提案仍存在调研浮于表面、内容套话堆砌、办理流于形式等“泛泛而谈”问题,难以真正解决实际问题、回应群众期盼。要推动提案从“数量达标”转向“质量过硬”,需聚焦症结,从四方面精准发力。

一是强化责任意识,摒弃任务心态。提案不是例行公事,而是承载界别群众期盼的责任表达。政协应完善培训、激励与评价等机制,引导委员牢固树立履职为民、精准建言的主体意识,鼓励委员直面真问题、提出真见解,让“负责任建言”成为共识,从根源上杜绝套话空话。

二是深耕一线调研,筑牢提案根基。调研是提案质量的核心支撑,脱离现场的建言必然空洞。要引导委员深入基层一线、走进群众身边、贴近行业现场,与群众、从业者面对面交流,掌握一手情况。关注社区养老就走进老人家中,聚焦企业发展就走访生产车间,用亲身见闻赋予提案鲜活质感,避免脱离实际的纸上谈兵。

三是打破模板套路,强化辩证思考。提案建议需用真实事例支撑、用辩证思考破局。每条核心建议背后要有具体案例佐证;形成观点前主动吸纳正反两方面意见,在综合比较中得出更有韧性、更具针对性的判断,让建议更具可操作性。

四是密切联系群众,吸纳一线真知。提案的灵魂在于反映界别群众真实呼声,委员要常态化联系界别群众,重点可以关注青年主理人群体—— 他们深耕创业创新、社区治理、文化传承等一线,视角新颖、贴近实践,能补充易被政府忽视的细节与人性化视角。主动与青年创业者、行业传承人、基层骨干等加强交流吸纳意见,将他们的一线实践经验和创新思考转化为提案内容,让提案贴合实际、紧跟趋势、未雨绸缪,真正做到建言资政、凝聚共识。


以嘉兴南湖机场投运为契机

打造长三角进口水果高能级集散中心

市政协研究室信息宣传处 高溢冰

近年来,我国进口水果市场持续扩张,2025年进口金额达189.4亿美元,十年间年均复合增长率达15.2%。嘉兴水果市场交易额突破600亿元,进口水果占比过半,但长期受困于无航空口岸,如今南湖机场正式投运,为破解这一困局提供了历史性契机。然而,当前仍面临三方面深层次掣肘。

一是有港无岸。进口水果属高风险动植物产品,须通过具备指定监管场地资质的口岸入境。目前南湖机场进境水果指定监管场地尚未完成建设验收,查验场地、冷处理库、熏蒸库等配套不足,无法直接承接进口水果业务。二是聚而不强。嘉兴水果市场管理仍带传统物业出租色彩,经营主体以中小批发商和个体户为主,缺乏链主统筹,难以形成集中采购、统一分拨的规模效应。同时,市场与临空经济区、机场集团之间缺乏常态化信息交互渠道。三是意愿不足。经营户普遍对空运进口持观望态度。一方面,传统海运加陆运模式虽周期长,但单柜成本低廉透明,商户已形成稳定的资金和仓储节律;另一方面,空运单趟货值动辄上百万元,一旦出现航班延误或口岸滞留,损失难以承受。此外,有空运需求的商户已与上海、杭州等地航司、货代建立长期合作,转向新机场需重新匹配航线资源、调整供应链体系,并承担航班密度不足、时效不确定及通关延时等风险。为此,建议:

一是攻坚指定监管场地建设。高标准配建查验设施,采取并联审批、容缺受理等办法压缩时限,力争一年内实现资质落地,引入AI智能审图打造“即到即查”通关样板。二是重塑市场组织形态。组建混合所有制供应链联盟统一对外谈判,建立常态化对话机制,探索“提前申报+空中审核+落地即放”的机坪直提等便利化通关模式。三是精准引导思想破冰。在市场内设立报关报检、供应链金融等一站式服务中心,实施“首单奖励”和专项物流补贴。四是推动业态迭代升级。鼓励在核心产区建立海外直采基地,规划建设精深加工产业园,联合发布进口水果价格指数,提升行业定价话语权。

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